Capítulo

Principales Logros 2025

Consolidación del modelo educativo, modernización tecnológica, cobertura y cultura de calidad.

Durante 2025 UPES alcanzó un progreso institucional integral, resultado de una gestión estratégica orientada a resultados, sustentada en indicadores de desempeño, planificación y mejora continua. Los logros evidencian crecimiento académico, fortalecimiento investigativo, modernización institucional, expansión de cobertura y consolidación de la cultura de calidad.

Matrícula
1,649+34.6%vs. 1,225 en 2024
Visualizaciones
6.1 Mcontenido digital
Plan de Mejora
78%+28 ppdesde 50% en 2024
Investigaciones ejecutadas
29

Transición del modelo educativo por competencias

En 2025 se inició el enfoque por competencias en el 100% de las carreras de Ciencias Jurídicas y Ciencias Económicas, integrando resultados de aprendizaje, criterios de evaluación y seguimiento académico. Se fortaleció la alineación de los perfiles de egreso con el entorno profesional, mejorando la pertinencia del modelo educativo.

Fortalecimiento de la investigación aplicada

Se ejecutaron 29 investigaciones institucionales, con más de 12 publicaciones científicas y 8 en proceso de revisión. Se participó en al menos 6 congresos internacionales, fortaleciendo la visibilidad académica y la producción científica institucional.

Modernización tecnológica institucional

Se logró la digitalización del 100% de expedientes de personal y la automatización de más del 60% de procesos institucionales. El uso de papel se redujo entre 60% y 80%, fortaleciendo la eficiencia y sostenibilidad institucional.

Incremento en cobertura educativa

La institución registró un crecimiento significativo en cobertura académica: incremento del 34.6% en matrícula (de 1,225 a 1,649 estudiantes), retención del 84% reflejando estabilidad en la permanencia, y crecimiento del 5.7% en graduación (de 158 a 167).

Cobertura mediante comunicación institucional digital

La estrategia de comunicación digital institucional contribuyó significativamente a ampliar la cobertura educativa y el posicionamiento de la universidad. Se alcanzaron 6.1 millones de visualizaciones, con más de 1.1 millones de usuarios únicos y 23,000 interacciones, evidenciando un alto nivel de alcance e impacto.

Se registraron 28,700 clics en enlaces y más de 88,000 visitas a contenidos institucionales, consolidando los canales digitales como fuente clave de difusión académica. El ecosistema digital creció +41.9% en seguidores, fortaleciendo la comunidad institucional en línea.

La estrategia combinó contenido orgánico y campañas digitales, logrando alcance masivo e interacción sostenida, con picos de hasta 3.18 millones de visualizaciones mensuales. Instagram se consolidó como el principal canal de interacción y conversión.

Visualizaciones
6.1 M
Usuarios únicos
1.1 M
Interacciones
23 K
Crecimiento de seguidores
+41.9%

Avances en cultura de calidad y evaluación

El Plan de Mejora avanzó del 50% al 78%, con 83% de los 24 desafíos en ejecución o completados, reflejando un alto nivel de cumplimiento de la planificación institucional.

Internacionalización académica

Se fortaleció la internacionalización con la participación en al menos 6 eventos internacionales (CAEI, REALCUP, SUMA, entre otros), la exploración de más de 10 alianzas y la implementación de metodologías COIL y clases espejo.

Hito destacado
Una estudiante de Arquitectura participó en el Congreso REALCUP 2025 en Brasil, seleccionada entre más de 200 postulantes de América Latina y el Caribe — evidencia del nivel de formación y proyección internacional del estudiantado.