3 unidades dependientes
Dirección

Director de Formación Continua

Educación a lo largo de la vida: diplomados, cursos cortos y certificaciones para públicos profesionales y necesidades del sector productivo.

Dirección de Formación Continua

Responsable

Ing. Brenda Osorio

Cargo

Directora de Formación Continua

Teléfono

2231 8827

Alineación con el Plan Estratégico

La Unidad de Formación Continua contribuyó al fortalecimiento del Plan Estratégico institucional 2023–2027 mediante el diseño y desarrollo de programas de capacitación orientados a fortalecer las competencias técnicas y profesionales en diversos públicos, alineadas a las demandas y tendencias del mercado laboral. La gestión se centró en la planificación, promoción, ejecución y evaluación de cursos, diplomados y actividades de certificación, logrando una participación significativa de profesionales interesados en fortalecer o actualizar sus conocimientos, especialmente en áreas como formación técnica, seguridad y salud ocupacional y medio ambiente. Se promovió el aprendizaje permanente, la actualización profesional y la vinculación con el entorno productivo. Asimismo, se impulsaron estrategias de mercadeo y alianzas que permitieron incrementar la participación de mercado y mejorar la experiencia del usuario en los procesos formativos.

Evidencia visual

Principales actividades realizadas

Diseño de oferta académica

Definición de propuesta de valor alineada a las necesidades del mercado y a las tendencias actuales del sector productivo.

Resultado obtenido — Programas de formación y certificación técnica para electricistas, cursos sobre normativa vigente en electricidad, formación de comités de seguridad y salud ocupacional, desarrollo organizacional y medio ambiente.

Ejecución de programas formativos

Implementación de cursos, evaluaciones y formaciones enfocados en el desarrollo profesional continuo, incluyendo licitaciones con INCAF y programas InCompany para empresas como FIAES y Visión Mundial.

Resultado obtenido — Incremento del 35.5% en participantes respecto al año anterior: 1,395 participantes en 2025 frente a 900 en 2024 (1,286 hombres y 109 mujeres).

Estrategias de mercadeo digital

Uso de redes sociales y canales digitales para difundir la oferta formativa y captar nuevos participantes.

Resultado obtenido — Mayor captación de participantes a través de canales digitales.

Gestión de relaciones con clientes

Atención personalizada y seguimiento continuo a los participantes y empresas aliadas durante el ciclo formativo.

Resultado obtenido — Mejora continua en la satisfacción del cliente, medida a través de encuestas de satisfacción aplicadas al cierre de cada programa.

Alianzas estratégicas

Vinculación con empresas y organismos clave para la generación de programas formativos cerrados en temas especializados.

Resultado obtenido — Nuevas oportunidades de formación mediante cursos cerrados, como los desarrollados con FIAES y Visión Mundial.

Logros relevantes

Ejecución de la licitación de INCAF (2 de enero al 25 de junio de 2025): servicios de capacitación en electricidad para población bachiller y técnica — Evaluación de electricista cuarta categoría.

Ejecución de la licitación de INCAF: servicios de capacitación en electricidad — Evaluación de electricista tercera categoría.

Ejecución de la licitación de INCAF: servicios de capacitación en electricidad — Formación de electricista tercera categoría.

Ejecución de la licitación de INCAF: servicios de capacitación en electricidad — Formación de electricista primera categoría.

Adjudicación y ejecución de la licitación de INCAF (21 de octubre al 15 de diciembre de 2025): Servicios de Capacitación Especializada en Temas de Seguridad y Salud Ocupacional.

Proyectos ejecutados

Servicios de capacitación en temas de electricidad para población bachiller y técnica

Objetivo

Desarrollar las habilidades del talento humano y fomentar la inserción en el mercado laboral local y global, mejorando la productividad y competitividad de los trabajadores y las empresas en el área de Electricidad.

Estado

Finalizado

Impacto · A nivel individual, se fortalecieron las competencias técnicas y prácticas de los participantes, incrementando sus oportunidades de inserción y movilidad en el mercado laboral local y mejorando sus condiciones de empleabilidad y calidad de vida. A nivel empresarial, se contribuyó a elevar la productividad, eficiencia y competitividad al contar con personal calificado capaz de responder a las demandas tecnológicas y operativas del sector, traduciéndose en mejor calidad del servicio, reducción de errores operativos y mayor capacidad de innovación.

Servicios de Capacitación Especializada en Temas de Seguridad y Salud Ocupacional

Objetivo

Fortalecer en los participantes sus competencias en la identificación, prevención y manejo de riesgos laborales, promoviendo una cultura de seguridad y salud ocupacional que garantice su bienestar, la correcta actuación en situaciones de emergencia y el cumplimiento de la normativa vigente en los lugares de trabajo.

Estado

En ejecución

Impacto · Contribuir a la consolidación de una cultura de seguridad y salud ocupacional, fortaleciendo la prevención de riesgos, el cumplimiento normativo y el desarrollo de entornos laborales seguros, en función del bienestar integral de las personas y la sostenibilidad de las organizaciones.

Participación en eventos

EventoTipoLugarParticipaciónResultado
Feria de oportunidades — FUSALMOPresencialMultigimnasio Don Bosco, SoyapangoRepresentación institucionalCaptación de 29 interesados en formación continua.
Congreso Internacional SPARK Talent 2025PresencialHotel PresidenteRepresentación institucionalCaptación de 12 interesados en formación continua.

Internacionalización

No participó

Proyección social

Se contribuyó a la proyección social mediante el desarrollo de programas accesibles y orientados a mejorar la empleabilidad, beneficiando a participantes, profesionales y comunidad en general. Se brindó apoyo a personas con capacidades especiales para lograr la certificación de sus competencias técnicas en el área de electricidad.

Innovación

Tecnológica

Uso de plataformas virtuales (Moodle) para el desarrollo de las clases y el seguimiento académico de los participantes.

Gestión administrativa

Acciones realizadas

Organización y control de procesos administrativos y académicos. Coordinación con otras unidades para el desarrollo de la oferta formativa.

Necesidades identificadas

Mejor uso de tecnología, fortalecimiento del equipo de trabajo, automatización de procesos y estrategias más robustas de mercadeo y ventas.

Dificultades y desafíos

Alta competencia en el mercado educativo, adaptación a cambios tecnológicos, captación y retención de estudiantes y necesidad de innovación constante.

Lecciones aprendidas

La innovación constante es clave para la competitividad. El uso de herramientas digitales mejora la eficiencia operativa. La experiencia del usuario es determinante en la fidelización. Las alianzas estratégicas potencian el crecimiento de la oferta formativa.

Proyecciones 2026

Ampliar la oferta académica en áreas emergentes, implementar la internacionalización, incorporar nuevas tecnologías educativas, incrementar la matrícula y el posicionamiento institucional, y desarrollar más programas corporativos.

Evidencia documental

Fotografías