Director de Relaciones Externas
Tejido institucional con universidades, embajadas, ONGs y empresas. Gestiona convenios, movilidad académica y cooperación internacional.
Datos generales
Dirección de Relaciones Externas
Cecy Marleny Solórzano
Directora de Relaciones Externas
7922-3045
Indicadores destacados
Indicadores destacados
16
Convenios institucionales activos
Sector público, privado e internacional
4
Redes académicas estratégicas
Red INCA · RECLA · OUI-IOHE · REALCUP
3
Eventos académicos internacionales
CAEI 2025 · REALCUP 2025 · Misión AUPRIDES Colombia
5
Convenios internacionales firmados
UISIL, EADIC, CIH S.A., UCM, UINL
Alineación estratégica
Alineación con el Plan Estratégico
El año 2024 marcó el inicio de una etapa clave con la creación de la Dirección de Relaciones Externas. Su contribución al Plan Estratégico 2023–2027 se ha orientado a la implementación operativa del eje de internacionalización y al fortalecimiento de la gobernanza institucional en materia de cooperación. Tres líneas de trabajo: (1) fortalecimiento de la gobernanza mediante la formalización, actualización y administración de convenios con actores estratégicos del sector público (SIGET, MRREE, Dirección de Integración, CONAIPD) — dotando a la Universidad de un marco jurídico sólido y vigente; (2) impulso directo al proceso de internacionalización mediante la incorporación a redes académicas internacionales y la suscripción de convenios con instituciones extranjeras (UNIR, UISIL, EADIC, UINL); (3) alineación de la cooperación con las prioridades académicas, vinculando alianzas con necesidades concretas de las facultades.
Galería destacada
Evidencia visual
Actividades
Principales actividades realizadas
Diseño y ejecución de la Estrategia de Internacionalización
Definición del marco operativo para la proyección institucional en escenarios globales.
Resultado obtenido — Hoja de ruta estratégica establecida para la unidad.
Gestión de alianzas estratégicas
Negociación y formalización de vínculos con Instituciones de Educación Superior y participación en redes académicas internacionales.
Resultado obtenido — Firma de convenios internacionales con UISIL, EADIC, CIH S.A., UCM y UINL.
Promoción de la visibilidad académica
Fomento de la participación docente en redes internacionales de generación de conocimiento.
Resultado obtenido — Publicación científica en revista indexada de Costa Rica.
Logros relevantes
Logros relevantes
Expansión de la red de cooperación
Convenios estratégicos formalizados con UISIL (Costa Rica), EADIC (España) y CIH S.A. (Cuba); incorporación a redes académicas Red INCA, REALCUP, OUI-IOHE y RECLA — ampliando la proyección internacional y generando oportunidades de intercambio académico, formación especializada y colaboración interinstitucional.
Internacionalización de la investigación
Publicación del artículo "Análisis de las afectaciones jurídico-sociales en el departamento de San Salvador durante la vigencia del régimen de excepción" en la Revista Académica El Labrador (Costa Rica), fortaleciendo la visibilidad internacional de la producción académica.
Representación institucional internacional
Participación en tres eventos académicos internacionales, permitiendo la proyección de la Universidad, el intercambio de buenas prácticas y el fortalecimiento del relacionamiento con redes regionales.
Innovación en la internacionalización del aula
Implementación de metodologías de internacionalización en casa — COIL (Collaborative Online International Learning) y clases espejo — promoviendo experiencias académicas internacionales sin movilidad física.
Proyectos
Proyectos ejecutados
Convenio Dirección de Integración
Objetivo
Cooperación con sector público.
Estado
Activo
Impacto · Hito: Inclusión de +500 estudiantes en programas de formación superior.
Convenio Corte Suprema de Justicia
Objetivo
Acreditación de prácticas jurídicas.
Estado
Activo
Impacto · Operatividad del Centro de Práctica Jurídica para egresados de Derecho.
Convenio SIGET
Objetivo
Certificación profesional.
Estado
Activo
Impacto · Evaluación y acreditación de carnés para instaladores electricistas.
Convenio UISIL (Costa Rica)
Objetivo
Cooperación internacional en investigación.
Estado
Activo
Impacto · Publicación de un artículo científico conjunto en revista indexada.
Convenio COAMSS / OPAMSS
Objetivo
Empleabilidad para Ingeniería y Arquitectura.
Estado
Activo
Impacto · Gestión de pasantías remuneradas.
Convenio EADIC (España)
Objetivo
Especialización académica.
Estado
Activo
Impacto · Becas para maestrías y formación técnica avanzada.
Convenio Dir. Gral. Centros Penales
Objetivo
Proyección en Derechos Humanos.
Estado
Activo
Impacto · Marco legal para formación en Derechos Humanos y rehabilitación.
Convenio FUNDEMAS
Objetivo
Sostenibilidad y RSE.
Estado
Activo
Impacto · Alianzas para el fortalecimiento de la Responsabilidad Social.
Convenio IEEE
Objetivo
Estándares internacionales.
Estado
Activo
Impacto · Actualización de estándares para la Facultad de Ingeniería.
Convenio UNIR (España)
Objetivo
Cooperación en educación virtual.
Estado
Activo
Impacto · Intercambio de buenas prácticas en entornos de educación virtual.
Convenio CIH, S.A.
Objetivo
Cooperación técnica internacional.
Estado
Activo
Impacto · Asistencia técnica para el sector productivo y académico.
Convenio CVCPA
Objetivo
Formación continua para el sector contable.
Estado
En renovación
Impacto · Convenio gremial.
Convenio ACELERA Business Hub
Objetivo
Emprendimiento.
Estado
Activo
Impacto · Base jurídica para la incubación de proyectos tecnológicos.
Convenio SOFIS Solution
Objetivo
Tecnología.
Estado
Activo
Impacto · Alianza estratégica para el desarrollo de herramientas digitales.
Convenio CENTA
Objetivo
Investigación en seguridad alimentaria y agroindustria.
Estado
Activo
Impacto · Marco para proyectos en el sector agroalimentario.
Convenio CEMCIENCIA
Objetivo
Divulgación científica.
Estado
Activo
Impacto · Plataforma de apoyo para la publicación de hallazgos científicos.
Eventos
Participación en eventos
Internacionalización
Internacionalización
Participación en CAEI 2025 (Costa Rica) y REALCUP 2025 (Brasil), así como en una misión académica en Colombia (Manizales y Bogotá) orientada a la generación de alianzas estratégicas. Se consolidó la incorporación a redes académicas internacionales (OUI-IOHE, Red INCA), facilitando colaboración, intercambio académico y proyectos conjuntos. Se implementaron metodologías de internacionalización en casa (COIL y clases espejo). Se fortalecieron vínculos diplomáticos mediante la visita oficial del Embajador de la República Popular China, ampliando oportunidades de cooperación académica, técnica y cultural.
Países involucrados
Aliados internacionales
UISIL — Universidad Internacional San Isidro Labrador
Costa Rica
EADIC
España
UNIR — Universidad Internacional de La Rioja
España
CIH S.A.
Cuba
UINL — Unión Internacional del Notariado
Red INCA
REALCUP
OUI-IOHE — Organización Universitaria Interamericana
RECLA — Red de Educación Continua de Latinoamérica y Europa
COIL CONNECT
Embajada de la República Popular China
China
Innovación
Innovación
Académica
Implementación de metodologías COIL y clases espejo como estrategias de internacionalización del currículo.
Tecnológica
Uso de plataformas virtuales para el desarrollo de actividades académicas internacionales y colaboración en entornos digitales.
Administrativa
Estructuración de procesos para la gestión de convenios y cooperación internacional, fortaleciendo la articulación institucional y la gestión por resultados.
Gestión administrativa
Gestión administrativa
Acciones realizadas
Gestión, formalización y seguimiento de convenios nacionales e internacionales; coordinación de participación en eventos internacionales; articulación con redes académicas; organización de visitas institucionales y diplomáticas (incluida la visita del Embajador de la República Popular China); fortalecimiento de la estrategia de internacionalización institucional.
Necesidades identificadas
Fortalecer recursos institucionales para la gestión de la internacionalización, ampliar financiamiento para movilidad académica, consolidar sistemas de seguimiento de convenios y fortalecer capacidades internas para la gestión de proyectos internacionales.
Desafíos
Dificultades y desafíos
Limitaciones presupuestarias para movilidad internacional; necesidad de mayor articulación interna entre unidades académicas; consolidación de procesos institucionales al tratarse de una unidad de reciente creación. Reto de ampliar la participación docente y estudiantil en iniciativas de internacionalización.
Lecciones
Lecciones aprendidas
La internacionalización requiere planificación estratégica articulada, alianzas sostenibles y vinculación directa con las necesidades académicas. La internacionalización en casa representa una alternativa efectiva para ampliar el impacto institucional.
Proyecciones 2026
Proyecciones 2026
Ampliar la red de cooperación internacional; incrementar la implementación de metodologías COIL y clases espejo; promover movilidad académica virtual o presencial; fortalecer la participación en redes internacionales; consolidar proyectos conjuntos de investigación e innovación. Dar seguimiento a oportunidades de cooperación derivadas de relaciones diplomáticas y alianzas estratégicas.
Evidencia documental